DROSOS STIFTUNG

Förderorganisation

Das Wichtigste in Kürze

Die DROSOS Stiftung setzt sich dafür ein, dass benachteiligte Kinder, Jugendliche und junge Erwachsene ihr Leben selbst in die Hand nehmen und einen positiven Beitrag in ihrer Gemeinschaft leisten können. Die Stiftung fördert Kompetenzen und schaf... mehr

Zweck (SHAB)

Die Stiftung verfolgt ihren Zweck in drei Wirkungskreisen: Der erste Wirkungskreis bezweckt die Verbesserung der Lebensbedingungen in der von zahlreichen Risiken bedrohten Welt und umfasst demgemäss insbesondere Förderung des Klimaschutzes und des ... mehr

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  1. Ziele

    Die DROSOS Stiftung ist davon überzeugt, dass Lebens- und Fachkompetenzen Schlüsselelemente der persönlichen Entwicklung sind. Diese Fähigkeiten helfen Kindern, Jugendlichen und jungen Erwachsenen, ihr Leben selbständig und eigenverantwortlich zu gestalten. Sie verfolgt zwei Strategien zur Förderung der Selbständigkeit und Eigenverantwortung des Einzelnen: Förderung der kreativen Fähigkeiten: In der Überzeugung, dass die Förderung kreativer Fähigkeiten, eingebettet in das jeweilige kulturelle Umfeld, sowohl persönliche als auch soziale Kompetenzen stärkt, schafft und fördert die Stiftung langfristig angelegte Initiativen, die es Kindern und Jugendlichen ermöglichen, ihre kreativen Fähigkeiten zu entdecken, systematisch zu entwickeln und als Lebenskompetenz zu nutzen. Förderung der wirtschaftlichen Unabhängigkeit: In der Überzeugung, dass wirtschaftliche Unabhängigkeit die Integration in die Gesellschaft erleichtert, erhalten engagierte junge Menschen eine Berufsausbildung sowie Unterstützung und Hilfe, um Lebens- und Fachkompetenzen zu erwerben, sich in den lokalen Arbeitsmarkt zu integrieren und wirtschaftliche Unabhängigkeit zu erreichen.

  2. Förderpolitik

    Die DROSOS STIFTUNG verfolgt zwei einander ergänzende Strategien, um Selbständigkeit und Eigenverantwortung des Einzelnen zu fördern: Förderung schöpferischer Fähigkeiten und Förderung wirtschaftlicher Eigenständigkeit.

  3. Grundsätze

    Spontan eingereichte Projektideen müssen den Förderkriterien sowie den thematischen und geografischen Schwerpunkten der Stiftung entsprechen und werden nur bei Interesse von den jeweiligen Abteilungen und Büros beantwortet. Telefonische Anfragen sind nicht erwünscht. Folgende Anfragen werden nicht beantwortet: – Anträge ohne Bezug zu den thematischen Schwerpunkten der Stiftung – Anträge, die nicht den Förderkriterien entsprechen – Anträge betreffend Ländern, in denen die Stiftung nicht tätig ist – Individualgesuche – Nothilfegesuche Werte Die DROSOS STIFTUNG versteht sich als lernbereite Organisation, geprägt von social entrepreneurship und businesslike philanthropy. Die Stiftung steht für die Werte der friedlichen Zusammenarbeit und der Menschenwürde ein. Von den Partnerorganisationen wird erwartet, dass Handlungen und öffentliche Äusserungen, die im Widerspruch zu diesen Werten stehen, unterlassen werden. Partner Die Stiftung schätzt die gegenseitige Zusammenarbeit und verfolgt einen partnerschaftlichen Ansatz. Sie begleitet und berät Partnerorganisationen in der Entwicklung derer Projekte und stellt sicher, dass Projekte bei der Umsetzung umfassend betreut, kontrolliert und evaluiert werden. Die Stiftung legt bei ihren Partnerorganisationen grossen Wert auf sozial-unternehmerisches Denken und Handeln, auf Fairness und Transparenz und respektiert deren Eigenverantwortung. Sie setzt bei ihren Partnernorganisationen Lernbereitschaft, Engagement und den Willen zur Reflexion und steten Optimierung der Leistung voraus. Falls erforderlich, erhalten Projektpartner organisatorische, administrative und finanzielle Unterstützung, damit der nachhaltige Aufbau ihrer Organisation und die Fortsetzung ihrer Aktivitäten gewährleistet werden können. Vorgehen Auf Einladung der Stiftung werden Projektideen von potenziellen Projektpartnern zunächst als Konzeptpapier eingereicht. Nach Prüfung und Akzeptanz des Konzeptpapiers durch die Stiftung arbeitet der Gesuchsteller ein detailliertes Projektdokument aus.

  4. Unsere Projekte

    Zusammen mit Partnerorganisationen entwickelt und finanziert die Stiftung Projekte, die zur Entwicklung und Stärkung der Lebenskompetenzen von benachteiligten Kindern, Jugendlichen und jungen Erwachsenen beitragen, indem sie auf den individuellen Fähigkeiten der Einzelnen aufbauen, diese beim Zugang zu Bildungs- und Beschäftigungsmöglichkeiten unterstützen und ihnen ermöglichen, nützliche Beiträge in ihrer Gemeinschaft zu leisten.

Förderchronik

Bestehende Organisation auf StiftungSchweiz

Helvetiarockt

CHF 660'000
2018 - 2023
Hinzugefügt von Helvetiarockt
Aufbau Helvetiarockt Music Lab 2018-2023 Projekt und Folgeprojekt
Projekt

Fit4More

Unbekannt
2021
Genossenschafts-Kooperative im Bereich Reinigung und Alltagshilfe; für bessere Arbeits und Lohnbedingungen in der Branche.
Projekt

VeryNile

Unbekannt
2021
VeryNile arbeitete mit 54 Fischer:innen, um 55 Tonnen Plastikmüll aus dem Nil zu entfernen, zu pressen und an Upcycling Unternehmen zu verkaufen. Durch die Sammlung des Plastiks verdienten die Fischer:innen zusätzlich 1100 ägyptische Pfund pro Monat.
Bestehende Organisation (auf StiftungSchweiz)

DROPS

Unbekannt
2020 - 2021
DROPS im Libanon unterstützt gefährdete Jugendliche in ihrer sozialen und beruflichen Entwicklung. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Arbeit mit Geflüchteten im Norden des Libanon.
Bestehende Organisation (auf StiftungSchweiz)

Marsa

Unbekannt
2011 - 2021
Klinik für sexuelle Gesundheit in Beirut, die vertrauliche und anonyme Dienste in einem Umfeld anbietet, das frei von Stigmatisierung und Diskriminierung ist.
Bestehende Organisation (auf StiftungSchweiz)

Ressourc’In

Unbekannt
2020 - 2021
Erste im Recycling und Upcycling tätige soziale Integrationsunternehmen in Marokko.
Projekt

Kulturkosmonauten

Unbekannt
2016 - 2021
Die Kulturkosmonauten erarbeiten an Schulen, sozialen Einrichtungen oder Jugendheimen in der Schweiz kreative und künstlerische Projekte, die der Kompetenz und Persönlichkeitsentwicklung von jungen Menschen dienen.
Bestehende Organisation (auf StiftungSchweiz)

Future light for development organization (FLDO)

Unbekannt
2021
Innovative Ideen für rentable Projekte im Bereich des Recyclings zu sammeln sowie Unternehmertum, wirtschaftliche Eigenständigkeit und Umweltbewusstsein zu fördern.
Projekt

Cariboo

Unbekannt
2020 - 2021
Online Plattform für Careleaver:innen: Careleaver:innen sind junge Erwachsene, die einen Teil ihres Lebens in der stationären Kinder und Jugendhilfe – z. B. in einem Heim oder Pflegefamilien – verbracht haben und sich am Übergang in ein eigenständiges Leben befinden.
Initiative zur Schulung von Mitarbeitenden öffentlicher Universitäten und staatlicher Stellen, die Inkubator und Accelerator Programme betreuen. Das Venture Lab hilft technologiebasierten kreativen Start ups bei der Wachstumsentwicklung.

Wirkungsgebiet

Kontakt
  • +41 61 278 93 83
  • office@stiftungschweiz.ch
  • https://stiftungschweiz.ch/
Mitgliedschaften:
  • SwissFoundations
So möchten wir für Gesuche kontaktiert werden
SHAB Daten

Daten gemäss SHAB.

SHAB Nachrichten
  • PDF
    SHAB Eintrag 30. September 2024
  • PDF
    SHAB Eintrag 7. Dezember 2023
  • PDF
    SHAB Eintrag 7. September 2023
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Zuletzt aktualisiert am

11. April 2024