The Most Important in Brief

Eos Entrepreneur Foundation unterstützt und fördert SozialunternehmerInnen, die in unterversorgten Gemeinschaften soziale und/oder ökologische Herausforderungen mit einem unternehmerischen Ansatz angehen und damit eine nachhaltige Entwicklung erzielen.

Thematisch fokussiert sich die Stiftung in der Entwicklungszusammenarbeit mit SozialunternehmerInnen auf nachhaltigen Anbau, z.B. Kakao Kleinbauern Kooperativen in Agroforestry Ansatz, den Zugang zu Gesundheitsdienstleistungen, z.B. im Bereich Diabetes II erkennen und überwachen, Ernährung und Bewegung, um das Risiko von Diabetes II zu reduzieren sowie der Eos ECIS Initiative zur aktiven Förderung von SozialunternehmerInnen, z.B. mit dem Eos ECIS Self-Assessment für SozialunternehmerInnen.

Die Stiftung engagiert sich, direkt in Lateinamerika und in der Schweiz. 

Jahresbericht 2016

1. Purpose (SOGC)

   Die Stiftung hat zum Zweck "Social Entrepreneurs" über eine begrenzte Zeitperiode zu beraten, so dass diese eine ökologisch, sozial und finanziell nachhaltige Geschäftsentwicklung eher verfolgen können. In ausgewählten Unternehmen von Social Entrepreneurs kann die Stiftung sich mit Kapital für eine beschränkte Laufzeit engagieren. Die Stiftung fokusiert sich auf Kleinunternehmen von Social Entrepreneurs an der Basis der Einkommenspyramide in Lateinamerika und in Schweizer Randregionen. Die Stiftung verfolgt keinen Erwerbszweck und strebt keinen Gewinn an.

2. The Most Important in Brief

   Eos Entrepreneur Foundation unterstützt und fördert SozialunternehmerInnen, die in unterversorgten Gemeinschaften soziale und/oder ökologische Herausforderungen mit einem unternehmerischen Ansatz angehen und damit eine nachhaltige Entwicklung erzielen.

   Thematisch fokussiert sich die Stiftung in der Entwicklungszusammenarbeit mit SozialunternehmerInnen auf nachhaltigen Anbau, z.B. Kakao Kleinbauern Kooperativen in Agroforestry Ansatz, den Zugang zu Gesundheitsdienstleistungen, z.B. im Bereich Diabetes II erkennen und überwachen, Ernährung und Bewegung, um das Risiko von Diabetes II zu reduzieren sowie der Eos ECIS Initiative zur aktiven Förderung von SozialunternehmerInnen, z.B. mit dem Eos ECIS Self-Assessment für SozialunternehmerInnen.

   Die Stiftung engagiert sich, direkt in Lateinamerika und in der Schweiz. 

   Jahresbericht 2016

3. Measures

   Unsere Massnahmen im Bereich nachhaltigen Kakao:

   • Evaluation und Zusammenarbeit mit Kleinbauern Kooperativen, um sie als nachhaltige Sozialunternehmen zu fördern und entwickeln
   • Training vor Ort und Wertschöpfungskette Integration aufzubauen  
   • Netzwerk Organisation von nachhaltigen Kleinbauern Kooperativen/Sozialunternehmen mit regionaler Identität/Marktdifferenzierung durch Biodiversität/integrierter Anbau zu realisieren

   Unsere Massnahmen im Bereich Zugang zu Gesundheitsdienstleistungen:

   • Evaluation und Coachen von angehenden SozialunternehmerInnen im Bereich Diabetes II und Prävention in ausgewählten Kliniken (Hubs)
   • Training von lokalen BeraterInnen in Business Modell und Business Plan Entwicklung, um die SozialunternehmerInnen während 12 bis 24 Monaten zu coachen/begleiten
   • Dezentrale Gesundheitszentren (Spokes) in Zusammenarbeit mit den Hubs durch SozialunternehmerInnen im Diabetes II erkennen und in der Prävention wirksam und selbstragend aufzubauen.

4. Financing

   0.00

Area of Impact

• Switzerland